2006年是嫦娥工程的決戰(zhàn)年,整個(gè)工程面臨著任務(wù)重、進(jìn)度緊的嚴(yán)峻形勢。2006年2月8日,溫家寶總理對繞月探測工程再次做出重要批示:“要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,突破關(guān)鍵技術(shù),嚴(yán)格對工程全過程的管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保繞月探測工程任務(wù)圓滿成功。”為全面落實(shí)溫總理的指示精神,中國科學(xué)院嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷總體對所承擔(dān)的工作進(jìn)行了全面的策劃和部署。
2005年12月9日,為了完成嫦娥工程大總體提出的正樣交付計(jì)劃,嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷總體召開正樣研制工作會,并提出了“大干100天、按時(shí)交付正樣產(chǎn)品”的口號。在這100天里,有效載荷各載荷研制單位不負(fù)眾望,加班加點(diǎn),放棄了公休和包括元旦、春節(jié)在內(nèi)的全部節(jié)假日,甚至多次連夜奮戰(zhàn),按計(jì)劃完成了正樣產(chǎn)品的研制和試驗(yàn),并交付有效載荷總體驗(yàn)收,參加了有效載荷正樣系統(tǒng)聯(lián)試。
通過有效載荷正樣產(chǎn)品系統(tǒng)測試,覆蓋了有效載荷各項(xiàng)功能指標(biāo)、主要的性能指標(biāo)、正常工作模式、已設(shè)計(jì)的故障工作模式和主要冗余設(shè)計(jì)措施,覆蓋了有效載荷1553B總線與衛(wèi)星數(shù)管總線通信。在全體參試人員的共同努力下,有效載荷在正樣產(chǎn)品系統(tǒng)聯(lián)試中出現(xiàn)的問題已經(jīng)解決。
2006年3月7日,中國科學(xué)院副院長、繞月探測工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曹健林,繞月探測工程首席科學(xué)家歐陽自遠(yuǎn)院士,工程副總師姜景山院士一行到空間中心聯(lián)試大廳視察嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷正樣系統(tǒng)聯(lián)試。他代表科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)向全體參試人員表示由衷感謝,并對有效載荷的工作給予了充分的肯定。

姜景山院士(左一)、曹健林副院長(左二)、歐陽自遠(yuǎn)院士(左三)
2006年3月13日,中科院探月工程應(yīng)用系統(tǒng)總體部組織召開了科學(xué)院級的“嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷正樣產(chǎn)品交付驗(yàn)收評審會”。來自國家航天局月球探測工程中心、中國科學(xué)院高技術(shù)局、航科集團(tuán)五院等單位的評審專家在聽取《CE-1衛(wèi)星有效載荷正樣產(chǎn)品研制報(bào)告》、《嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷正樣研制質(zhì)量報(bào)告》、《CE-1有效載荷正樣可靠性安全性驗(yàn)證報(bào)告》及《嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷正樣系統(tǒng)聯(lián)試總結(jié)報(bào)告》后,經(jīng)討論認(rèn)為:嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷正樣產(chǎn)品合格,可以交付衛(wèi)星總體。
2006年3月17日,航科集團(tuán)五院探月項(xiàng)目辦在驗(yàn)收組先期完成驗(yàn)收測試和文件審查基礎(chǔ)上,在中科院空間中心組織召開了嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷分系統(tǒng)正樣產(chǎn)品交付驗(yàn)收評審會。評審專家在聽取匯報(bào)后,同意有效載荷的20件正樣星上產(chǎn)品交付衛(wèi)星總體。有效載荷正樣產(chǎn)品的按時(shí)順利交付標(biāo)志著中國科學(xué)院有效載荷研制隊(duì)伍不負(fù)眾望,確實(shí)如同繞月探測工程首席科學(xué)家歐陽自遠(yuǎn)院士所說的,是一支“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)、特別能攻關(guān)”的航天型號產(chǎn)品研制集體。

嫦娥一號衛(wèi)星有效載荷正樣系統(tǒng)聯(lián)試現(xiàn)場
目前,各研制單位嚴(yán)格按照衛(wèi)星總體的要求準(zhǔn)備參加整星各階段的聯(lián)試,吃透載荷的各細(xì)節(jié)技術(shù),對載荷各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行回想,同時(shí)積極對載荷的探測數(shù)據(jù)進(jìn)行各種標(biāo)定試驗(yàn)和分析,對各種地面數(shù)據(jù)處理反演方法進(jìn)行總結(jié)分析,并與工程的應(yīng)用系統(tǒng)緊密配合,為確保載荷的質(zhì)量和圓滿完成工程任務(wù)繼續(xù)拼搏。